Баллмер темнит по поводу покупки Yahoo

В прошлую среду, генеральный директор корпорации Microsoft Стив Баллмер (Steve Ballmer) не отрицал возможность приобретения корпорацией поискового гиганта Yahoo, но отметил, что Microsoft обычно не заключает таких крупных (по слухам $50 миллионов) сделок относительно интернет-компаний.

Балмера спросили по поводу слухов вокруг этой сделки, во время интервью перед конференцией Software 2007 в Santa Clara, California, во всяком случае, не напрямую.

После презентации корпоративного программного обеспечения выпускаемого Microsoft, M.R. Rangaswami, председатель Sand Hill Group, поинтересовался на счет политики корпорации относительно приобретений других компаний. Не упоминая Yahoo, Rangaswami поинтересовался у Балмера, станет ли Microsoft покупать компанию стоимостью в $40 - $50 миллионов. Напомним, что в отчетах, опубликованных на прошлой неделе, есть упоминания о переговорах, имевших место ранее в этом году, между Microsoft и Yahoo о сделке приблизительно за такую цену.

"Microsoft никогда не обсуждает потенциальные покупки" - ответил Балмер и добавил: "До сих пор мы не совершали большое количество дорогих приобретений, но и такую возможность мы не будем отрицать".

После неудавшейся сделки поползли слухи о возможном сотрудничестве или совместной работе между Yahoo и Microsoft, но Rangaswami не стал о них спрашивать.

Также Балмер выразил отношение Microsoft к продвижению "программного обеспечения как услуги", суть которого заключается в доступе к приложению посредством интернета. В отличие от покупки лицензии для установки программного обеспечения на персональный компьютер, в данном случае взимается абонентская плата за месячный доступ. В разработке ПО и продаже лицензий на него Microsoft успешно совершенствовалась в течение последних 32 лет.

Вместо этой тенденции Балмер продвигал "программное обеспечение и услуги", эта модель сохранит лицензирование и в то же время предоставит услуги.

Хотя ПО эволюционировало в услуги, доступные при помощи интернета, Стив привел технику, как пример другой модели. iPod от Apple и мобильный телефон Q от Motorola являются программно - определяемыми продуктами, в то время как "модель ценности" в них находится в самом оборудовании. Иными словами под конкретные функции и ПО изготавливается оборудование, но в конечном итоге вышеупомянутые изделия функциональны за счет их технической составляющей.

Microsoft следит за динамикой рынка. По мере того, как корпорация продвигает модель "программного обеспечения и услуг", она так же следит за развитием не только разработки своего ПО и его последующем предоставлении, но так же и в плане его оценки.